想定する対象者

若手組合員の方々
組織で仕事をする限り、永遠の課題が上司との人間関係。
最近、執行部の皆さんから異口同音に聞く・・・
「若年層が先輩、上司とコミュニケーションが上手く取れないんです。」の解決の一つになるかも知れません。

提供する価値・伝えたい事

●仕事をする上で、切っても切れない上司との関係。

●組織で仕事をする限り、永遠の課題が上司との人間関係です。

●「上司が理解してくれない。」「上司のくせに、仕事ができない。」・・・・・どうせ切れない関係なら、
　文句を言う前に、どうやって最強のパートナーシップを形成するか考えてみませんか。

●上司と自分の関係を見直し、双方にとってのベストな関係を探り出すことで、
　自分・上司ひいては、所属組織の三者が相乗効果を生み出す関係構築スキルを取得、
　上司との関係を最強のパートナーシップへと変換します。

●ウマが合わない上司の下では、自分の不運を嘆いて終わりがちですが、実はこの問題は、
　自ら動くことで好転させることができます。
　欧米のビジネスパーソンでは当たり前のスキル「ボスマネジメント」という考え方なのです。

●どんな上司とも納得の行く仕事を進めるには、どうするのか。
　日本企業では、上司が部下をマネジメントするのが当たり前ですが、
　欧米では、まず“ボスマネジメント”を身につけます。

内　容

●仕事の目的や目標達成のため、上司と部下がお互いの強みを活かしながら協力して役割を果たし、貢献しあえる　
　パートナーとしての関係を目指す・・・
　“上司をマネジメント”＝boss management するためのステップをお伝えいたします。


■上司と築くパートナーシップとは

■自分にとっての上司とは～上司分解

■上司に対する自分とは～自分分解

■上司との理想の関係とは
上司との関係マネジメント、求められるコミュニケーション、上司のほめ方、叱り方

■ボスマネが変える会社人生
上司が本当に望んでいること、あなたは理想の部下ですか？
ドラえもんが教えてくれるボスマネ、上司とあなたの相性

■これであなたも“ボスマネ”マスター！！