想定する対象者

医療福祉機関における防災・事業継続・危機管理のあり方にお悩みの方や、自己流でマニュアルなどを策定し本当に実効性があるか不安な方や、有事にも地域の医療センターとしての役割を果たすべく対処するにはどうしておけばよいかについてご興味がある方など。
旧来からのとりあえず備えていればそれでよし、とされた防災・事業継続・危機管理から、危機時に本当に機能する実効性ある対応が求められる中、制限がある中で何をどのように対処すればよいか、また、その判断が妥当かどうかなどお悩みの状況など。

提供する価値・伝えたい事

災害時には被災者さまの命に直結する医療拠点としての役割が期待されている医療福祉機関において、防災・事業継続(BCPやBCMS)・危機管理が不十分であったり、机上の文書作成・マニュアル化どまりで、実効性ある訓練による備えが不十分であったりします。

防災・事業継続・危機管理の基本と実効性向上のポイントや訓練の重要性について、また、トリアージにもみられる災害時のリスク管理・危機管理の意思決定のあり方や、DMATなどとの連携など、様々な観点から重要事項をお伝え致します。

防災士でもあり第三種放射線取扱主任者でもある講師が、東日本大震災の際に緊急現地レポートや、石巻赤十字病院の災害医療コーディネーターの先生や双葉町の医療機関の方とご一緒した際のお話しなどを踏まえ、一歩踏み込んだお話しまでお届けできればと思います。

また、米国連邦航空局の自家用パイロットでもある講師が、実際にこれまで4度の空中でのエンジン停止を経験し、危機時への備え・訓練の重要性などを肌身で感じてきた実体験もベースにして、実効性ある対応に必要なことをお伝え致します。

内　容

【内容例】
・経産省も普及と実効性向上を急ぐ防災・事業継続マネジメントのポイント
・BCP(事業継続計画)の策定・見直しポイントとBCP策定の「その後」
・「とりあえずの訓練」から緊迫した「トリアージ的な実践訓練」へ
・シナリオ設定型訓練か偶発性ある「シャッフル式訓練」か？
・危機管理の意思決定：救うべきかわが身を守るべきか？
・電子カルテやITにおける対応
・自家用発電機や電力対応
・通常時と異なる「野戦病院」としての割り切りと決断力
・情報伝達やマスコミ対応のポイント
・限られた予算と周囲の理解と権威主義といった障壁という課題
など

時間・内容についてご要望に応じて柔軟に対応致します。
防災演習や実践型訓練をご要望の場合も、事前にご相談頂ければ柔軟に対応させて頂きます。

根拠・関連する活動歴

・医療機関での経営指導（医療バランス・スコアカード構築支援）
・製薬会社主催の医療経営者向け基調講演登壇
・看護協会での看護師長向けセカンドレベル講師担当
（人的資源管理、労務・法務、人権・ワークライフバランスなど）
・(財)医療関連サービス振興会での講演出講
・病院事務長の全国会議における基調講演出講
・県の社会福祉協議会での介護従事者指導・研修
・母子福祉センターでのリスク管理指導
・介護サービス企業での経営指導
・医療系、福祉系の雑誌での寄稿　など多数

妻が救急・オペ室・外来や、産婦人科などを経験してきている看護師でもあり、講師自身が「わが身のこと」として医療・福祉介護の世界に対して思い入れがある。