想定する対象者

・企業ビジネスパーソン、女性の部下を持つ管理職の皆さん
・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）

提供する価値・伝えたい事

女性の部下を持つ管理職に対し、今後の女性社員育成に当たっての部下との接し方について習得していただきます。ますます増える女性部下の育成スキルをあげることで、チーム成果につなげやすくなります。

内　容

・女性のキャリア、働き方への考え方、価値観について
・男性との違いを知る
・実際の接し方を習得
・伸ばし方（ほめ方、叱り方）
・女性特有の体調変化（ホルモンバランスの謎）
・実際の事例に基づいて考える

●男性上司の悩みは3タイプ
1．そもそも女性は男性と違う生き物！？
　→女性と男性では、ホルモンや脳の働きが違うことから、情報の捉え方や大切にする価値観が異なります。
　　女性の特徴を理解することで、女性部下のフォロワーシップ発揮を促す関わりのヒントを見つけます。

2．あなたの部下は「ソコソコさん」？「バリバリさん」？
　→女性の中でも、プライベートを大事にしたい「ソコソコさん」と仕事を大事にしたい「バリバリさん」
　　働くことへの価値観が違うことを理解することが第一歩です。

3．時短勤務や休暇など制度と成果の連動
　→制度はあるけど運用がされていない理由は様々ですが、現場上司の、制度や女性部下の働き方に対する理解はど
　　れくらい深まっているでしょうか？？
　　制度運営に上司の理解は必要不可欠です。その推進方法のヒントをお伝えします。