想定する対象者

医療機関・福祉施設・調剤薬局の入職2～3年目

提供する価値・伝えたい事

医療や介護の現場は職場内のチームワークと連携が最も必要とされる職場です。
的確に課題を把握し、最適な対処方法を考え、お互いが協力しながら迅速に対応し、患者さんやご利用者さんにより良い処遇を行なうためには、チムメンバー1人1人がチームの目標を理解し、自分の役割を自覚し、他のメンバーと協力して働くことが大切です。

医療機関や福祉施設、調剤薬局などでは入職2～3年目は中堅職員の入り口であり、リーダーの指示を後輩に伝え、指導しながらチームワークを支える大きな役割を担います。又この若手の力がチームを活性化します。
更に、将来のリーダー、管理職としての人材であることを意識づける機会になり、成長意欲を高め、真のリーダー育成のスタートになります。

医療機関や福祉施設、調剤薬局などの研修を専門に行い、数多くの若手、中堅職員研修を行なってきた経験を生かし、心理学理論も合せて、理論と実践をセットにした「対人援助の若手スタッフ」に満足していただける講演や研修を行ないます。

内　容

チームを支え、チームを活性化するスタッフとして、更に将来のリーダーとして必要な構えやスキルを学びます。

テーマ１　≪個人個人の力を高める≫
◎学ぶこと
　【組織やチームの使命やビジョン、目標を理解する】
　【自分の目標達成のためのタイムマネジメント】
　【チーム力の基本：報・連・相を磨く】

◎演習
　【組織やチームの使命やビジョン、目標を自分の役割に落とし込む】
　【報・連・相演習】　他
　　　　
テーマ２　≪チーム力を高める≫
◎学ぶこと
　【チーム力とは何か】
　【チーム力を高めるために大切なこと】
　【チーム内のコミュニケーションを活性化する】

◎演習
　【自分のチーム力分析】
　【チームワークを体験する】
　【ストローク交換】
　【“聴く”などのコミュニケーションスキル・トレーニング】
　【コンセンサスを取る】　他