「1枚で見える化」仕事術: 1枚、5分で磨く「整理する力」

浅田すぐる
あさだすぐる

コミュニケーション

浅田すぐる
あさだすぐる

”伝わるカイゼン”「1枚」ワークス代表
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想定する対象者

入社1年目から8年目くらいまでの若手社員。

「仕事の基礎とは何か?」と聞かれても答えられない、答えられない結果、自ら意識して仕事力を鍛えることができていない。

とりわけ、

 ・「今仕事で何が起きているのか把握できない」

 ・「業務の全体像が見えない」

 ・「仕事の段取りが組めない」

といった「整理する力」に関わる悩みがある方。

提供する価値・伝えたい事

「1枚で見える化」仕事術: 1枚、5分で磨く「整理する力」


「お客様の、組織の、会社の役に立てる仕事」をするため、個々人に必要とされる能力は3つあります。

1. 状況把握のため必要な情報を「整理する力」。

2. 1.に基づき、自分なりの、組織なりの、会社なりの「考えをまとめる力」。

3. 相手が理解できるように2.を「伝える力」。


この3つの力について、私が働かせてもらっていたトヨタでは、「紙1枚にまとめる」動作を通じて鍛える文化がありました。

ただ、書店に並ぶトヨタ関連本を読んでも、この仕事術をそのまま実行することは難しいというのが実情です。

そこで私は、「1)シンプル2)カンタン3)誰でもできる、それでもトヨタをはじめ強い会社と同じレベルで仕事ができるようになる!」という価値観をベースに、「1枚で見える化」仕事術を独自に構築し、手渡しています。

「紙1枚」に「ある枠」を描き、3~5分間かけて埋めていく。たったこれだけです。

上司・部下、あるいは正社員・派遣・パート・出向社員等、誰もがすぐに理解し・実践できるこのシンプルな動作で、「今仕事で何が起きているのか把握できない」「業務の全体像が見えない」「仕事の段取りが組めない」といった「整理する力」に関わるお悩みを全て解決します。

内 容

□講演の内容

 「1枚で見える化」仕事術: 1枚、5分で磨く「整理する力」


「お客様の、組織の、会社の役に立てる仕事」をするため、個々人に必要とされる能力は3つあります。


1. 状況把握のため必要な情報を「整理する力」。

2. 1.に基づき、自分なりの、組織なりの、会社なりの「考えをまとめる力」。

3. 相手が理解できるように2.を「伝える力」。


この3つの力について、私が働かせてもらっていたトヨタでは、「紙1枚にまとめる」動作を通じて鍛える文化がありました。

ただ、書店に並ぶトヨタ関連本を読んでも、この仕事術をそのまま実行することは難しいというのが実情です。

そこで私は、「1)シンプル2)カンタン3)誰でもできる、それでもトヨタをはじめ強い会社と同じレベルで仕事ができるようになる!」という価値観をベースに、「1枚で見える化」仕事術を独自に構築し、手渡しています。

「紙1枚」に「ある枠」を描き、3~5分間かけて埋めていく。たったこれだけです。

上司・部下、あるいは正社員・派遣・パート・出向社員等、誰もがすぐに理解し・実践できるこのシンプルな動作で、「今仕事で何が起きているのか把握できない」「業務の全体像が見えない」「仕事の段取りが組めない」といった「整理する力」に関わるお悩みを全て解決します。

□講演の場合 120分(何名でも可)

□研修の場合 120分~180分(最大15名程度)

根拠・関連する活動歴

・1枚仕事術で有名なトヨタで、のべ1,000枚以上の1枚書類を書きながら、仕事を進めてきた実務経験。

・P&Gなど他の「1枚仕事術」実践企業の研究経験。

・ビジネススクール勤務時代で学んだ、「わかりやすく伝える」技術。

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