想定する対象者

経済状況、政府政策、地域情勢などの経営環境の変化に柔軟に対応し、現場のリーダー、組織の長として会社を率い、今以上に好業績を実現し、会社を発展させていくためには、社長として入手しておかなければならない必須スキルの活用法をマスターする必要があります。

提供する価値・伝えたい事

○現場での人材マネジメントの具体的なやり方が分かる
○社長が手に入れておかなければならない最重要スキルを体得できる
○ワークを通じて、学んだノウハウを自分のモノとして持ち帰ることができる

内　容

この研修では、会社経営の核ともいえるマネジメント力、リーダーシップ力を磨くノウハウの伝授を行い、『社長力』を高めることを目指します。講義と同時にグループワーク、個人ワークを行うため、スキルを知るだけにとどまらず、現場に戻り、すぐにスキルを活用することが可能となります。お伝えするノウハウが、参加者の方々の「強い会社・組織」創りの一助になれば幸いです。
第1日目　リーダーシップ力を磨く
１なぜ、リーダーシップが必要か？
２リーダーとは何かを理解する
３理想のリーダーが持つ要素（グループワーク）
４リーダーとしてのセルフマネジメント
５ワクワクするヴィジョンを語れるか？

第2日目　コミュニケーション力を磨く
１コミュニケーションの基本
２聴くスキルをマスターする
３質問スキルを学ぶ（グループワーク）
４伝えるスキルを把握する
５個別面談の凄い威力を知る

第3日目　マネジメント力を磨く
１まかせるマネジメントとは？
２まかせる前のコツ ～誰に任せるのか慎重に決める～
３まかせる時のコツ ～ツールを使ってまかせる
４まかせた後のコツ ～ナレ、ダレからくる崩れを排除する～
５3方向からの承認でやる気アップ（グループワーク）

第4日目　できる人材を揃える力を磨く
１教育だけではどうにもならないこともある
２人材採用のやってはいけない
３できる人材だけが集まる求人広告の作り方（グループワーク）
４できる人材だけを「見抜く目」の養い方
５やる気と定着率がぐっと引きあがる「入社初日」の過ごし方
６．まとめ ～どんな時代でも強い会社であるべきために一番大切なこと～

所要時間　120分程度（ご要望時間に調整可能）