ハラスメント研修(上司編)
コロナ禍に負けない組織をつくる
~バブル上司とイマドキ部下のビジネスコミュニケーション~

山本 忍
やまもとしのぶ

人材・組織マネジメント

山本 忍
やまもとしのぶ

株式会社アマーイズ代表取締役 マインドフルネススペシャリスト
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想定する対象者

管理職

内 容

1.ハラスメントとは何?なぜおきるの?
・ハラスメントとは?
・なぜハラスメントが問題視されるようになったのか

2.イマドキ部下の傾向を知る
・バブル世代とちがうイマドキ部下の傾向

3.「努力・根性・忍耐」は死語!イマドキ部下のハートをつかむ新しいリーダーシップの時代到来!
・今の時代はリーダーシップから〇〇〇〇シップへ

4.イマドキ部下のハートに火をつけるマネジメント
①「自分のハートの矢印を部下に向ける」
・大切なキーワードは〇〇力
・ケーススタディ~あなたならどうする?
・「人の観方は十人十色」自分の優位な五感を知る
②「自分のハートの矢印を自分に向ける=セルフコントロール」
・明るい職場マネジメントがあなたの人生100年時代を豊かにする
・セルフコントロールの重要性




【平均研修時間】3時間程度
【スタイル】講義とワーク

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