技術立脚型経営を考える
~将来への新たな挑戦~

伊東千秋
いとうちあき

ものづくり・生産・製造

伊東千秋
いとうちあき

元 富士通株式会社 取締役副会長 元 株式会社富士通総研 代表取締役会長
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内 容

■「これから」を先読み
~新しいサービスの登場~

■破壊的イノベーションの特徴
・顧客視点からのビジネスモデル転換
・徹底したICT活用
・ターゲットは業界最大手

■「新たな市場」など存在しない
・ 市場に充てる原資がない
・スマホ市場の飛躍的な成長は・・・
・新規にビジネスを起こすということは・・

■金融 & テレコム・キャリア & 自動車
~アイディアを競い、学び、速やかにやりとり~

■業界を超えたコラボがSVの新しい動き
~領域が重なり合い始めた そこで共通の利益を追求する動き~

■イノベーションはリアルな交流から
~孤立していては知恵は出てこない~

■大学における研究と教育の融合

■企業内教育に焦点をあてる

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