想定する対象者

職場リーダーの方々
労働組合　組合役員の方々
（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）

提供する価値・伝えたい事

●ゴール
トップリーダーとしてのコミュニケーションのセオリーを学んでおく。

内　容

＊リーダーシップを発揮する鍵は“２つ”。
1.1人1人を受け止める傾聴力
2.組織としての使命を効果的に伝えるプレゼンテーション力

事業のリーダーであれば、明確な指揮命令の関係が存在するが、組合においては、その前提がない。
しかも、組合員の組合に対する関心の度合いも多様化している。
だからといって、リーダーが必要以上に遜る（へりくだる）と、かえって組合の存在価値を危うくすることとなる。
そこで、必要となること、それは多様な人を巻き込むためコミュニケーションのセオリーを習得しておくことに他ならない。このセッションでは、そのセオリーを短時間で学び、実践に活かすヒントを得ることを目的とする。

1）組合員との信頼関係を築くための、「1人1人を受け止める傾
　聴力」→組合だけではなく、職場においても活かせるスキルとしても学習）

2）組合活動の価値を明確に示すための「組織としての使命を効果的に伝えるプレゼンテーション力」　
→組合だけではなく、事業のリーダーとしても習得しておきたいスキルとして学習

●「傾聴力」を鍛える
信頼関係を築くための、「1人1人を受け止める傾聴力」
・３つの相槌で受け止める
・で聴く
・拡大質問を活用する

●使命を語るチカラ
組織の存在価値を明確に示すための「組織としての使命を効果的に伝えるプレゼンテーション力」
・使命を磨く
・使命を効果的に語る