藤屋伸二
ふじやしんじ
藤屋ニッチ戦略研究所株式会社 代表取締役社長
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提供する価値・伝えたい事
既存の事業は古くなり・マネされ・利益がとれなくなり・他の事業や商品に代替されます。
そうならないためのイノベーションの考え方と実務を、分かりやすく解説します。
内 容
１.イノベーションのチャンスを見つける
（1）想定外のできごと
（2）ギャップ・ニーズの発生
（3）市場や人口などの構造変化
（4）認識の変化や新しい知識の出現
２.イノベーションのための戦略パターン
（1）ニッチ戦略
（2）創造的模倣戦略
（3）商品の性格を変える戦略
３.イノベーションのための体制を整える
（1）イノベーションを仕事に組み込む
（2）「新規事業」と「既存事業」と切り離す
（3）評価の基準を別につくる
業務外の講師への取次は対応しておりません。