藤屋伸二
ふじやしんじ
藤屋ニッチ戦略研究所株式会社 代表取締役社長
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提供する価値・伝えたい事
多くの経営者は、経営の全体像を知らずに経営しています。それはちょうど、「盲目の人たち、象を評す」の寓話に似ています。
経営はシステムですから、全体を知ったうえで、戦略的な視点が必要になります。そのためにドラッカー基本的な考え方や仕組みを、日本一分かりやすく学んで頂きます。
内 容
１.事業のマネジメント
（1）理念、ビジョンをつくる
（2）経営方針をつくる
（3）経営戦略をつくる
２.組織のマネジメント
（1）戦略実行に必要な仕事を書き出す
（2）情報を中心に組織構造を設計する
（3）会社や部署をチームとして考える
３.人と仕事のマネジメント
（1）目標による経営を取り入れる
（2）経営を「見える化」する
（3）最高の仕事を引き出すポイント
業務外の講師への取次は対応しておりません。