想定する対象者
中小企業経営者、起業家 等 真剣に組織創りを考えている方
業務改革に取り組んでいる企業リーダーの方
講演を聞いて頂いたお客様から「成功談よりも失敗談のほうが勉強になる」という感想を多く頂きました。
そこで、私自身が経営してきた中で体験した、失敗の数々を中心にお話したいと思います。
提供する価値・伝えたい事
パート1名の会社から、スタッフ500名の組織へ成長させてきた経緯の中では、数えきれない程の失敗があります。しかし、その失敗から学んだ事は深く、今も心に残っています。
前向きな強い組織を創っていくために、失敗を怖れず、今取り組んでおくべき改善策をお話します。
内 容
1.資金無し、人脈無し、知名度無し!何も無いから頭を使う!
事例① バカらしさで勝った広告戦術
事例② 地元に密着するために取った方法
2.体の大きさによって服は変わる!
事例③ 組織体制やルールの変更は日常茶飯
事例④ 何回変えたかわからない給与制度
3.大失敗ワーストランキング
事例⑤ 見栄を張ってマイナス600万!
事例⑥ 一瞬の見落としで400万が消えた!
事例⑦ まさかの裏切り!
4.知名度が低いから、優秀な人財が取れない!
事例⑧ 採用方法の大改革
事例⑨ 皆様に感謝の気持ちを届ける
5.会議は最高の研修の場!
事例⑩ 新人から幹部までを育てる3つのポイント
業務外の講師への取次は対応しておりません。