ロジカル・イノベーション

河野貴史
かわのたかし

その他実務スキル

河野貴史
かわのたかし

人材開発コンサルタント
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想定する対象者

・労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の方々)
・企業 管理職、リーダーの方々
・技術者、エンジニアの方々

提供する価値・伝えたい事

■イノベーションに立ちはだかる5つの壁を学び、各自の業務に具体的に当てはめることで、成功への道筋を明確化する。
・製品やサービスのイノベーションの意義を考えるとともに、そのきっかけを創るための、発想法を身につける。
・イノベーション実現に立ちはだかる障壁を「5つの壁」として体系立てて捉え、ケーススタディーを通して実感する。
・各自の開発業務遂行における壁を論理的かつ具体的に捉え、ロールプレイを通して、障壁突破方法を考える。

内 容

1. イノベーションの意義と特徴

・なぜイノベーションが必要か?
・イノベーション成功の条件とは?
・世界のイノベーションに学ぶ(エジソン、ジョブズ)

2. イノベーション・ワークショップ

・よどみに光を当てる発想法 ~関連付ける力~
・アイデアのかけ算をやってみよう
・新たな技術・サービスの種を見つける

3. イノベーションに立ちはだかる壁とは?

・実例に見るイノベーションプロセス(事例: 「鉄×米」)
・イノベーションに立ちはだかる5つの壁
 ①ケーススタディ (事例:「プリウス開発」)
 ②各自の業務における課題解決の「壁」とは?

4. 障壁突破のためのコミュニケーション

・イノベーションのための質問技法
・障壁突破の5ステップ
・障壁突破セッション

※上記内容を目安に半日~1日、2日でカスタマイズ致します。
 (90~120分も相談可)

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