想定する対象者

経営者・役員・管理職・人事部門の方

提供する価値・伝えたい事

「どうして何回言っても変わらないのだろうか？」

こんなお悩みを抱えた企業様は決して少なくはありません。

経営者にとって、最大の敵はあきらめ。

コストカットも限界まで行き着き、残された術は、
「いまいる人間で、一致団結してどこまで頑張れるか」
しかないのです。

自社の社員が、一生懸命やろうとしている現実を理解し、
その頑張りを認めた上で、
もう1段高みにあがれないか、もっとその頑張りを成果に結び付けられないか、
社長、マネージャーが考えなければいけません。

彼らの頑張りをより高い成果に結びつけるためには、
マネジメントサイクルを回すことが必要となります。


では、それを可能にする具体的な実戦方法とはどのようなものなのでしょうか・・・？
そして、成果を出しながら部下を育てる徹底した現場指導とは・・・？

机上の空論ではなく、実際に自らのマネジメントで失敗と成功を経験してきた講師が
社員がイキイキ働く組織をつくるためのマネジメント手法を情熱的にお伝えいたします！

内　容

■本セミナーでお伝えする内容■

１． 目標設定とマネジメントサイクル
目標の必要性は？なぜマネジメントサイクルは途中で止まるのか？

２． 人を育つ組織に必要な5つの事
あたり前の事をおろそかにすれば、やがて組織は衰退する　
　　　
３． 管理職とは？「持つべき３つの視点」
プレイヤーとマネージャーの違いは数値責任じゃない！？
その役割を認識させる３つの視点があります　　　　　　　　　　　　　　　　

４． セルフチェック
マネジメント上の課題を考える

以上になります。

根拠・関連する活動歴

５年間で１万人以上の経営者・管理職が参加したセミナーとなります。

参加企業様は大手上場企業経営者、幹部、管理職の方から中堅中小企業の経営者、幹部、管理職の方まで業種業界問わず幅広い方へ講演実績がございます。