想定する対象者

✓上司のダメ出しに萎縮している中堅組合員
✓失敗を恐れてなかなか行動に移せない中堅組合員
✓気分にムラがあり周りを振り回す傾向のある中堅組合員
（＊中堅組合員＝入社４～１０年目ぐらいを想定いたしております。）

提供する価値・伝えたい事

・上司の指摘を自分の成長の糧にできるようになる
・周囲との関係性に配慮しながらも行動力が身につくようになる
・感情のコントロールをしながらも高いモチベーションを維持できるようになる

内　容

・ワンランク上の仕事を任される人材とは？
①職場であなたに求められる理想の人材像とは？
②その人物に近づくため、何を学ぶ必要がありますか？
③社会人に求められる「本気」の定義とは？
　1.自らの意志で決めなければ始まらない。
　2.結果が出るまでやり続けるからこそ力になる。
　3.苦手なことでもやり続けることにより、愉しみを見いだせる。
　4.そんな姿を見ている周囲から援助が自然に生まれる。

・本気のリーダーとは？
一人ひとりが自らの人生の経営者になれるかどうか？
1.どのような状況下でも支援できるスタンバイ状態にいること。
2.現場が支援を受けやすい支援の仕組みを提供すること。

・周囲に慕われ、信頼されるリーダーに必要なものは？
①周囲を「〇〇さま」と捉えるから、感謝の気持ちは湧いてくる。
②一期一会に秘められた真の意味とは？
③スキルよりもあり方

根拠・関連する活動歴

製造業・通信交通・建築業等において、年間150件近い講演や研修を実施。コミュニケーションの円滑化から、作業ミスやムラの軽減、安全意識向上、モチベーション向上等を実現。約7割が「体感型」で「わかりやすい」「楽しいからこれならできる」と、リピートが続いている。