女性部下の実力を引き出すマネジメント術

河合 薫
かわいかおる

人材・組織マネジメント

河合 薫
かわいかおる

健康社会学者(Ph.D.)  気象予報士
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想定する対象者

・女性部下を持つ管理職の方々
・労働組合役員の方々

提供する価値・伝えたい事

女性部下とどう接していいのか分からない。どうしたら女性の力を引き出せるんだろう?
そんな悩みを抱えていませんか?チームのパフォーマンスをあげるためにも、女性の力は必要不可欠です。
そこで重要となるのが、日常のコミュニケーションです。
女性社員をさらに活躍させるためのマネジメントのあり方についてお話します。

内 容

講演のみのスタイルだけでなく、ロールプレイ・ディスカッションなどのワークを取り入れた研修も可能です。
上司役と部下役に分かれて、実際に面談のロープレを行うことで、自分のコミュニケーション方法について客観的に見直すことが出来ます。

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