想定する対象者

労働組合役員及び職場リーダー
経営幹部、管理職

提供する価値・伝えたい事

変化のスピードが急速な中で、企業は新たな価値創造や成果を求められる一方、
組織内では人の定着や育成課題が大きな問題となっています。
これからの時代は「『個人』単位ではなく『チーム』単位で人材育成を行う」。
そんな「全員活躍チームの作り方」のポイントを知り、
人のモチベーションの源泉やリーダーシップ開発の重要な視点をお伝えします。

内　容

1.我々を取り巻く環境の変化
2.マネジメントの変遷
3.マネジメントとリーダーシップの違い
4.理念経営とは
5.チーム制導入の高まり
6.チーム制導入の事例
7.チーム制導入・チーム育成のポイント
8.全員活躍／自主性を引き出すポイント
9.学習する組織とは