想定する対象者

人間力や経営の上で、開眼を目指して道を求める全ての経営者・経営幹部の方々

提供する価値・伝えたい事

１.産みの親に捨てられ、自分が創業した会社を追放されたスティーブ・ジョブズが復帰して、倒れかけていたアップルを再建して世界一の会社にしました。不運・貧乏・病弱・気弱・無学歴の松下幸之助が世界一の家電メーカーをつくりあげました。
それぞれに秘術がありました。しかし、それはだれもが気づいていないか、気づいていても実行していないだけで、だれもがその気になれば実行できる「宇宙の法則」でした。

２.二人の波乱万丈の人生と経営はおもしろい話に満ちています。それらをウラヅケとして、「人間力と経営」の原則とノウハウをお伝えします。
私は若い時に松下幸之助に仕え、そしてスティーブ・ジョブズについて興味をもち徹底的に研究し、彼らの人間力、働き方・経営し方の神髄を知ることができました。二人は互いに、正反対のキャラクターですが、実は根元ではつながっています。ですからこの二人に学ぶことはビジネスの全てを学ぶことにつながります。

３. 日米のこの二人の代表的企業家について調べ上げて何冊かの著書にしました。講師自身も、5つの赤字会社を再建し、担当商品をトップシェアにし、サッカーチームを天皇杯日本一に導いた実践体験があります。
従いまして。明日から使える超実践ノウハウを感動をもってお伝えし、明日からの生き方・働きかたの糧にして頂きたいと思います。

内　容

以下の内容の全てをレクチャー的に進めるのではなく、事前のお打ち合わせやその場の空気に合わせて厳選して、面白く、わかりやすく盛り上げていきます。

１．自分を変える秘術
経営哲学を持てば、経営に魂が入って躍進する
欲と志と愛を強く
弱みを強みに変えると運命が変わる
原因を自分に求めれば周りが変わる
意志や感情でなく行動が成否を決める
心配りが見えないが心は見える

３．人間関係の秘術
聞く魔法を持つ
反対の意見も理解はできる
受け容れればどんでん返しが起こる
直言したら真の信頼関係ができる
違う人間と組んで力を掛け合わせる
信と愛が集団の心を震わせて奇跡を起こす

４．リーダーシップの秘術
言葉と行動と成果を一致させれば計り知れない大きな力となる
強く強制して思い切り自由にさせる
任せらないと思う相手に任せる
その気にならせて、自分で考え行動させる
凡人が凡人を生かす。天才も生かす
６０％で決断しても１２０％成功させる


３．仕事の秘術
演技力を磨けば、どんな気分も局面も乗り越えることができる
自力は１０であっても他力が９０ある
仮説を立てて験せば倒れず発展できる
不可能を可能にすることはできる
矛盾することを両立させなければ大きな成功はない
長期戦略を毎日推進する

４．マーケティングの秘術
人皆お客様と考える
ほしがられる商品をつくってはいけない
既にある二流の市場を一流にする
ちょっと高いがうんとよい
モノをココロにする
ブランド力を持たねば一番になれない

５．マネジメントの秘術
衆知をかけ合わせれば知恵が無限に湧いてくる
「商売は規模でない」から小企業にこだわる
狭く集中することによって広く拡大できる
見切りを損切に終わらせない
安全にリスクを冒す
必勝のビジネスモデルなしには勝ち続けることはできない

根拠・関連する活動歴

（講演歴）
メーカー・ＩＴ企業・流通業・サービス業の大・中・小企業の経営者・経営幹部・社員
商工会議所会員、ＪＣ会員、銀行・メーカー・ＩＴ企業・ＪＡ取引先
地方自治体職員、労働組合役員、宗教伝道者、経営指導員、スポーツチーム指導者、大学体育会役員、大学生（早稲田大学など）

（1日以上の研修担当歴）
野村総研グループＮＲＩラーニング、松下流通研修所、日本人材開発センター主催の１日以上研修
直接実施1日以上の研修例…パナソニック・キャノン・丸紅などの幹部社員の研修、ＮＴＴドコモ・カメラのキタムラ・美容室チェ－ン・飲食店チェーンなどの店長と社員研修、各地商工会議所の経営指導員研修など）