想定する対象者

職場リーダーは、スポーツチームで言えばキャプテンです。キャプテンにはキャプテンシーの在り方があります。つまり、リーダーの考えを体で示しメンバーを引っ張る、時にはリーダーをも動かす――そのそのような頼もしいキャプテンになろうとするすべての職場リーダーの方々。

提供する価値・伝えたい事

１．「病は気から」と言いますが、ビジネスもすべてはメンタル次第です、
２．「自分をよくする」「人間関係をよくする」――そこには、誰もが実行できますがあまりに日常過ぎて、誰もが実行していない秘術が存在します。
３．その秘術をお伝えしますので、即試して即効果を験していただきたいと思います。
４．自身、中小企業（５社、松下電器からの出向の販売会社社長として）の赤字再建や合併をリードしたり、会社サッカーチームをサッカー天皇杯日本一に導いたり、ガンバ大阪を発足させた豊富な現場体験によって、超実戦的に語ります。
５．その後も、松下幸之助、本田宗一郎、ドラッカー、スティーブ・ジョブズなどについて、多くの著書を書きましたので、タイトルに関連する彼らの面白いエピソードを織り交ぜることができます。
６．産業カウンセラーとしてのメンタル面の研究や実践を裏付けとしています。
７．この講演は、職場リーダー向きです。上司の意を体して、メンバーを動かす方法について、下記
「３．よりよい職場にする」で具体的にお話しします。
８．メーカー、流通業、サービス業、公務員、経営指導員、宗教伝道者、スポーツチームなどの職場リーダーに個々に対応して、ことごとく盛り上げてきました。特に直近では、「飲食チェーン」（大阪）」と「美容チェーン」（東京）の店長研修でも、大好評をえました）

内　容

以下の内容の全てを順番にレクチャー風に進めるのでなく、事前のお打合せや当日の空気を読み柔軟に選択して、面白く分かりやすく進めます。

１． よりよい人間関係をつくる メンタル術
傾聴術　これだけのことが起こる聞く魔法
理解・共感術　反対者と心が一つになる
受容術　受け容れてどんでん返しが起こる
直言術　反って親しくなる荒療法
（時間があれば、以上についてペアにくむ演習が可能です）
共生術　違いを認めて諦めて互いを生かす　
気配り術　見えないはずの心を見せる
承認術　知ってあげる、もっと知ってあげる
愛・和　　山を動かす術ではない最強の魔術

２．よりよい自分になるメンタル術
行動術　感情を変え、意志を決め、 精神を癒す　
言行一致　自信を強め、信用をつくる、周りを変える　
逆転術　弱みを活かして起こす奇跡
演技術　どんな場面も乗り越える「如意棒」　
超常術　向こうから「悟り」と「アイデア」がやってくる
陰徳術　天知る、地知る、我知る 　
開運術　信じることができればそうなる
他力本願　自力は１０でも、まだ他力が９０ある
健康術　Ｂ型(自己実現)人間のはかりしれない得（とく）

３．よりよい職場をつくるメンタル術
キャプテンシー　監督の指示だけでは選手は動かない　
パイプマン　コピーでなく、サクラでなく橋を渡す
連帯術　メンバーどうしが褒め合い励ましあう
トータルパワー　１人ひとりが、だれにも負けない得手をもつ
一点突破術　渦は一点からしか起こらない。数人の絆で奇跡
　　は起こせる　
ボトムアップ　ボトム・ボーダーの変化は状況を一変させる
ブレスト術　みんなの知恵を引き出して融合する

根拠・関連する活動歴

（講演歴）
メーカー・ＩＴ企業・流通業・サービス業の大・中・小企業の経営者・経営幹部・社員
商工会議所会員、ＪＣ会員、銀行・メーカー・ＩＴ企業・ＪＡ取引先
地方自治体職員、労働組合役員、宗教伝道者、経営指導員、スポーツチーム指導者、大学体育会役員、大学生（早稲田大学など）

（1日以上の研修担当歴）
野村総研グループＮＲＩラーニング、松下流通研修所、日本人材開発センター主催並びに直接実施1日以上の研修例…パナソニック・キャノン・丸紅などの幹部社員の研修、ＮＴＴドコモ・カメラのキタムラ・美容室チェ－ン・飲食店チェーンなどの店長と社員研修、各地商工会議所の経営指導員研修など）