想定する対象者

経営者、管理職、リーダー、教職員、指導する立場の方
話合いといえば、落としどころを探しがち。
しかし、せっかくたくさんの人が集まっているのなら１+１は１０にも２０にもなる、上げどころを探した話合いで納得感を高めましょう。
参加者全員が多面的な視点で意見をだしあい、納得できる話合いをすることで行動意識が高まります。

提供する価値・伝えたい事

賛否で話し合うから、いがみあいもでます。
そのため一方的な視点でしか物事をみれなくなります。
話合いは協働で！

内　容

実際にみんなで考えよう・やってみよう！

●こんなのいやだなぁ、困ったなぁという話合いのすりあわせ
●ＳＷＯＴ分析で試してみよう
●いがみ合わない話合いは、納得感が増してくる
●納得感が増してくるから、行動力も変化してきます
●「５分会議」は「できない」の思い込みを「できる」に変える