想定する対象者

●離職率が高くなかなか社員が定着しない悩みをお持ちの経営者
●指示待ちで主体性のない社員に悩まされている経営者
●社内全体の雰囲気が暗く積極性に欠けた社員が多いことにお悩みの経営者
●新規事業の提案をしてもできない言い訳や反対意見が多く踏み出せないことにお悩みの経営者
●メンタル面の問題や身体面が病気がちの社員が多い悩みをお持ちの経営者

提供する価値・伝えたい事

「やる気のある社員が少ない」
「社内の雰囲気がどんより停滞している」
「積極性に欠け、指示待ち社員が多い」
「社員の能力が発揮されず、売り上げが伸びない」

こうした問題で悩んでいる経営者は非常に多いのではないでしょうか？

中小企業こそ「人が最大の資産」です。

その資産が１００％活かされず３０％～４０％程度しか活かせていないとしたら・・・
もしもそれをコストゼロで１００％活かす方法があるとしたら・・・

あなたはどう考えますか？

社員の能力を引き出すために賃金をアップさせる必要はありません。
コストの高い人材をヘッドハンティングする必要もありません。

今いる社員を活かすことこそが最も効率の良い成果を生み出す方法です。

人の能力を発揮させるために最も大切なポイントは「自己肯定感」です。

人は自己肯定感が満たされると、信念と自信に満ちた人間に生まれかわり、自分で考えて、自分で目標を立ててコミットし、自分で行動するようになります。

この自己肯定感を満たすために必要なものがメンタルトレーニングです。

そのメンタルトレーニングを社内で効率よく実施し、浸透させて成果を出すために手法について解説いたします。

内　容

１．人を生かすも殺すも「メンタル」！
　・「自分を責める心」がストレスと挫折を生んでいる
　・社内を支配する「ネガティブ思考」に要注意！
　・「ポジティブ思考」の落とし穴
　・「思い込み」が人を苦しめる源

２．困難に打ち勝ち折れない心を作るメンタルとは？
　・そのストレスは上司や会社のせいではない
　・人間の最も大切な心の基盤「自己肯定感」
　・自己肯定感がもたらす４つのメリット

３．自己肯定感を高め定着させるための生活習慣
　・自分の「短所」を受け入れる習慣
　・他人の批判は自己肯定感が薄い証拠
　・自己肯定感は「感謝」によって定着される
　・「感謝力」を上げる１日１分の習慣

４．社員の能力を１００％発揮させるメンタルトレーニング４つのステップ
　・ステップ１　社員の価値観を客観的に知る
　・ステップ２　社員の長所と短所を受け入れる
　・ステップ３　社員の信念を発掘する
　・ステップ４　社員の信念と仕事での目標を統合する