欲しい学生を明確にする!
活躍できる人材=採用ターゲットを明確にするための5つのステップ

富平晃行
とみひらてるゆき

人材・組織マネジメント

富平晃行
とみひらてるゆき

産業能率大学講師 採用戦略プランナー キャリアコンサルタント
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想定する対象者

新卒採用を行っている企業様
採用したい学生が明確ではない、どんな学生を採用すべきか迷っている企業様
「どの学生も良く見える」ではなく「自社に合った人材はこの学生」と確信を持ちたい企業様

提供する価値・伝えたい事

活躍人材とは、ゆくゆくは貴社にとって重要なポジションを担う、もしくは
貴社の強みを伸ばすことのできる人材のことを指します。
就業経験のない学生の中から、「将来の活躍人材」を見つけるために大切なことは
まず自社を知ること。
客観的な分析によって自社を知り直し、そこから活躍人材の言語化を促します。

内 容

1:活躍人材とは
2:優秀な学生と優秀なビジネスマンになれる学生の違い
3:自社の活躍人材を明確にする 1 まず自社を知る
4:自社の活躍人材を明確にする 2 自社の強みの根源を言葉にする
5:強みの根源をターゲットイメージ化する

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