想定する対象者

新規事業を検討中、または既に進行中の中小企業経営者及び経営幹部

提供する価値・伝えたい事

・ 中小企業が新規事業に取り組む際に、必ず押さえておくべきポイントが理解できます
・ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します
・ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることができます
・ 既にスタートした新規事業では、意思決定を迅速化します
・ 停滞している新規事業は、今後の指標となる再評価基準を明確化します
・ 学ぶだけでなく、即実行に結び付く実践的なセミナーです

内　容

新規事業は企業成長の源泉であり、極めて重要なテーマです。しかしながら、大きな案件が失敗に終わり、撤退時期を見誤れば、経営を揺るがしかねない両刃の剣といえましょう。とりわけ中小企業にとって、リスク回避の施策は欠かせません。また、限られた経営資源を如何に配分するかも重要な課題です。
本セミナーは、講師が２００件余の新規事業案件に携わり、８０％以上の確率で成功に導いてきた経験から、中小企業がリスク回避しながら新規事業を立ち上げるために押さえておくべきポイントを分かりやすく解説します。

根拠・関連する活動歴

30年に渡り、様々な業界において新規事業の立ち上げを支援してきました。その間手掛けた案件は200件余、80％以上の確率で成功に導いてきました。
2016年から、オープンセミナーを定期開催。コンサルタントとしての現場経験に基づく実践的な内容で、セミナーを通じていくつもの新規事業が誕生しています。