想定する対象者

・人手不足の状況から抜け出せないでいる経営者、人事・採用担当者様
・求人広告を出しても応募者がほとんど来ずに頭を抱えている経営者、人事・採用担当者様
・初めてシニア、女性を採用しようと考えている方

提供する価値・伝えたい事

企業として永続に活動をするには、自社に優秀な人材をそろえることは不可欠です。
ただ、生産年齢人口（労働力の中核をなす15歳以上65歳未満の人口層）がドンドン減少していく中、必要な人材を必要な人数確保することは、極めて困難な状況にあると言えます。

そうなると、とにかく誰でも良いので、求人広告を出した後で応募に来る人を十分吟味しないまま採用してしまいがちになります。これでは、良い人材を採用することはできません。
頭数があっても、質が伴わないと生産性はアップせず、業績アップも望めません。

そうした中、現在は仕事をしておらず、家庭にいるシニア、女性の優秀人材を見つけ出し、採用することで数、質ともに補うことが注目されています。ただし、採用のやり方、マネジメントの方法を間違えると、それらの人材を雇用したとしても、数だけ揃って質が伴わず、現場が混乱してしまいます。
そこで、本セミナーでは、優秀人材の宝庫といえるシニア、女性の採用、育成の正しい方法をお伝えし、現場の人手不足解消の具体策を学んで頂きます。

内　容

【メリット】
・今現場で勤務する女性スタッフを戦力化する方法が分かる
・初めてシニアを雇用するための準備と育成のコツが身につく。
・これから 10 年以上にわたり人手不足と無縁の状態にするための方法が分かる

【内容】
１．人手不足の時代に現場に人を揃える方法
□猫の手は絶対に借りてはいけない！人口減少時代に通用する採用の具体策
□家庭に眠る優秀人材（シニアと女性）の金脈を知る

２．ますます増える！優秀なシニアスタッフを見逃すな！
□人生の先輩であることを忘れない
□感覚年齢はマイナス10歳であることを知る
□業務見直しのチャンス！～できないと嘆かず「できる」ように変えよう～
□ルール・ツールは明瞭かつシンプルに
□こまめに『褒め』『承認』する　【ワーク】承認のメッセージを作成する

３．『女性』に選ばれると “人”が辞めない職場になる
(1)“女性”が働きやすいと“誰も”が働きやすい職場になる
(2)「性差」と「個人差」両方を知る
□安心して産休、育休が取れる環境にする （事例紹介）
□主婦を味方に付ける
□女性の好き・嫌いは“見た目”が9割　【ワーク】女性から嫌われない男性 経営者 チェックシート

４．まとめ ～人が集まる企業になる最短コースとは？～
Ｑ＆Ａ

所要時間 60～120 分
※60分の場合小項目が減る場合があります。
※シニア、女性の比率をご希望に合わせて変更することができます。
※参加特典：当日使用パワーポイントスライド（PDF版）を希望者に進呈