想定する対象者

・ゆとり世代の扱いに悩む上司、経営者
・ゆとり世代と話が合わず、世代間ギャップを日々感じている方
・若い世代の離職を止めたいとお考えの上司、経営者、人事担当者

提供する価値・伝えたい事

【参加者が得られるメリット】
 ゆとり世代の考えていることが理解できるようになる
 ゆとり世代を上手にマネジメントするやり方が把握できる
 若い世代の定着率を上げる方法が分かる

【コンセプト・概要】
「今どきの若い社員は何を考えているのか分からない…」「ちょっとキツク言うとすぐにやる気を失ってしまう…」など、若手人材（正社員、パート・アルバイト含む）の扱い方が分からず悩みを抱える経営者、リーダーは多く存在します。

また、若手社員は3年で半数が離職するというデータ（厚生労働省発表）があるように、
定着率の悪さに頭を抱える方も多くいらっしゃいます。

現場における若手人材（＝ゆとり世代）は他の世代と異なる特徴があり、
それを理解せずに教育、育成、採用、マネジメントを行うと思ったような成果が上がりません。

そこで、本セミナーではゆとり世代（若手人材）の特徴を理解したうえで、
効果的な関わり方・マネジメント手法・採用方法について、事例とワークを通してご紹介致します。

内　容

１．なぜ“ゆとり世代”は扱いにくいのか？
(1) 世代別の特徴を知る～団塊【役員】・バブル【管理職】ロスジェネ【中間】・ゆとり【若手】
(2) “ゆとり世代”にやってはいけないこと
(3) “ゆとり世代”の良い所探しをする～ワーク・ゆとり世代をプラス視点で見直す～

２．ゆとり世代のトリセツ
（トリセツ１）“ゆとり世代”とのコミュニケーション
（トリセツ2）“ゆとり世代”がつまづかない正しい教え方
（トリセツ3）“ゆとり世代”への仕事の任せ方
（トリセツ4）ゆとり世代を『できるリーダー』にする方法
（トリセツ5）ゆとり世代が“辞めない職場”の作り方

３．ゆとり世代のやる気が上がる褒め方・叱り方
(1) なぜ、褒めても叱っても効果がないのか？
(2) ゆとり世代から「パワハラ！」と言われない叱り方
(3) “ゆとり世代”のモチベーションが10倍あがる褒め方の極意
(4) どうしても“褒めるところが見つからない”ゆとり世代への対処法

～ワーク・ゆとり世代へ承認メッセージを贈る～

４． できる“ゆとり世代”を採る技術
(1) “ゆとり世代”はお金だけでは動かない　

～ワーク・どう成長できるのか？説明する～

(2) できる“ゆとり世代”が集まる『共感採用』の進め方
(3) パラレルキャリア志向の“ゆとり世代”から選ばれよう！

５．まとめ
(1) AIと“ゆとり世代”と上手く付き合う方法
(2) これから１０年人で困らない企業になるために
(3) Q&A

参加者特典：当日使用したスライドのPDFファイルを希望者へプレゼント
所要時間：60分～180分までご希望に合わせて対応できます。
60分の場合は第２項を中心とした構成となります。