想定する対象者

働き方改革の具体的な活用事例から、
「カイゼン力を磨いて生産性をアップしたい」
と考える経営者、リーダーの方

提供する価値・伝えたい事

今や世界一の企業になったトヨタですが、決して特別の事を行っているわけではありません、
スタッフ全員が自分のやるべきことを理解し、仕事に「知恵」を加え、愚直に取り組んだ結果なのです。
「カイゼン」「視える化」「生産性」などシンプルで確実に効果のある仕事術をお伝えします。

内　容

●シンプルで効果のある方法とは

・カイゼンの本質を理解して活用する
・自分も動きやすくなる段取り力
・視える化で本質の問題点を把握する


● 働き方改革で生産性をUPする

・現地現物の現場力とは
・なぜなぜで本質を見抜く
・カイゼンを継続するしくみづくり

根拠・関連する活動歴

トヨタ自動車にて、17年製造現場、販売展でのカイゼン指導を行ってきました。
その後、中小企業を中心にA31枚を活用した問題解決の研修・コンサル指導し
確実に原価低減につながるカイゼンの仕組みを伝えています。