想定する対象者

部下の育成や相談に携わる上司・マネージャー向け

提供する価値・伝えたい事

・質問のしかた、アドバイスのしかたによって、部下のメンタルやモチベーションは大きく変化します

・部下の目線に合わせながらも、会社の信念やビジョンはブレない、調和をはかる会話の技術があります

・若手の習性や時代背景を理解しながら、お互いの理解を深められるコミュニケーションを学びませんか？

内　容

☆　主に「理論の説明」と「実践ワーク」を交互におこないます

１．オープニング（自己紹介、アイスブレイク）

２．人間関係のすれ違いはなぜ起こるのか（理論）

３．コミュニケーションを試してみよう（実践ワーク）

４．現場での実績をもとに現代の若手を理解する（理論）

５．ギャップを埋めるコミュニケーション術（実践ワーク）

６．話を引き出し、まとめる技術（理論）

７．相談トレーニング（実践ワーク）

８．まとめ（実際の業務への応用）


・１セットの理論とワークで約６０分です

・開催時間やご要望に応じて内容は調整可能です

・終了時にテキストとワークをお持ち帰りいただけます

根拠・関連する活動歴

・「勉強を教えない塾」を主宰し、９年で５００名をサポートしてまいりました

・塾生には１０歳から６０歳まで幅広く在籍しており、世代差を埋める交流も盛んです

・特に創業当初は１０代を対象としており、現代の若手の現状や心境は専門的に把握しています

・コミュニケーションとモチベーションに関する相談も数多く承ってまいりました

・若手の育成やコミュニケーションに関する講演実績は１７件になります