想定する対象者

幹部クラス～管理職クラス（若手向けにもアレンジ可能）

提供する価値・伝えたい事

リーダー同士の関係性と、
リーダー自身の主体性の質を高めると同時に新しい時代のリーダーに必要な
コミュニケーションスキルを習得する。研修を通して、リーダーとしての価値観とビジョン及び
道筋が明確になっており、さらに、
周囲を巻き込んで実現するためのスキルを獲得するのが狙い。

内　容

・リーダーシップコミュニケーションスキル
　（傾聴、YES,AND、認知）
・ストーリーテリングによる価値観共有
・ビジョンの共有
・リーダーシップアクション計画立案、リーダーシップ宣言
・相互認知

根拠・関連する活動歴

NECにて社内のビジョン浸透のための「３，０００人の対話集会」の企画実施や、幹部のリーダーシップ開発セッション、リーダー向けファシリテーション研修など、全社規模での様々な組織開発プログラム施策を主導。内外年間登壇回数は年間２００回を超える。また、社内の様々な経験値をもとに人事制度企画と風土改革体験を出版。一方で、一般社団法人組織共創アカデミーを設立し、人材育成・輩出や、「場づくり作法」など、実践的なファシリテーション・リーダーシッププログラムを開発し、社会に広く提供する。