想定する対象者

企業経営者、事業承継を検討する創業者・創業家、ビジネス・パーソン

提供する価値・伝えたい事

・しあわせな事業承継
・ワクワクのしあわせな会社
・分ちあいと成功のビジネス・モデル

内　容

普通のビジネスよりも利益性も成長率も高くて、しかも社員がみんなハッピー。創業者の事業承継戦略として有効性が高く、会社の持続性も秀でている。こんなすてきなビジネス・モデルが存在します。社員がその会社の重要株主になるというコーオウンド・ビジネスです。

　コーオウンド・ビジネスは米英では大きな潮流となっています。コーオウンド・ビジネスは米国の民間雇用の10％を担っており、英国GDPの4.5％を占めています。

　日本でもコーオウンド・ビジネスが普及し始めています。既に日本初の本格的コーオウンド会社である㈱日本レーザーが躍進しており、また私たちのアドバイスにより複数の会社がコーオウンド化の各段階を踏んでいます。

　本講演ではこのワクワクのビジネス・モデルを多くの事例とともにご紹介し、そのエッセンスや勘どころをお伝えします。

根拠・関連する活動歴

日経WEBコラム「事業承継の第三の道　分かち合いの資本主義　従業員所有会社へのいざない」　htttp://ss-smb.nikkei.co.jp/column/26/

一般社団法人従業員所有事業協会「100年企業を本気で目指されている経営者の方へ」　http://jeoa.org/

株式会社コア・ドライビング・フォース「コーオウンド・ビジネス化スキーム　社員株主とともに歩むハッピーな事業承継」　http://www.cdforce.co.jp/co-ownedbusiness.html

著書　「コーオウンド・ビジネス　－従業員が所有する会社」　細川あつし著　築地書館