想定する対象者

・職場リーダー・管理職・経営者クラスの皆様
・プロジェクトチームメンバー
・組合役員、執行部役員向け
　　メンバーが思うように動いてくれない。
　　人間関係のストレスがたまり、イライラする。感情のコントロールが効かない事がある。
　　部下に仕事を頼むのがおっくう。職場に一体感がない。
　　メンバーがやる前からできない理由を言ってくる。人が育たず辞めてしまう。

提供する価値・伝えたい事

リーダーの最も大切な仕事は、人を「やる気」にさせる事です。
部下を1％でもやる気にさせられれば、チームに凄い変化が生まれます。
約30年に及ぶ講師のリーダー経験を通して、人をやる気にさせる方法やノウハウをシンプルにお伝えします。
さらに、リーダーは常に困難な状況にさらされており、心の強さ・感情のコントロールが重要です。
ビックプロジェクトのリーダーとして、数々の困難を乗り越えてきた講師ならではの「強い心の作り方とその実践方法」を、受講者に分かり易く感動的にお伝えして参ります。

内　容

①人をやる気にさせるリーダーになるための2つのポイント

②理想の上司はどんなリーダーだったか？(ワーク)

③部下との信頼関係を作る　事例を通して

④リーダーが見本になる　　　事例を通して

⑤リーダーの心の高め方
　　　・ストレスのコントロール方法
　　　・強い心の作り方(自立型積極人間への道)

根拠・関連する活動歴

東京電力エナジーパートナー　キャノン労働組合　広域秩父産業連携フォーラム/一般社団法人　日本プロフェショナル人材開発支援協会/名古屋市ホスピーグループ(病院)看護管理研究会/北海道　ふらのまちづくり㈱/㈱フロム・エー・ジャパン/公益財団法人　中村天風財団/SMG経営者塾/高島屋労使合同研修会/学校法人　後藤学園(池袋)/他多数