想定する対象者

採用に悩む中小企業の経営者、人事担当者

提供する価値・伝えたい事

昨今、多くの企業は人材確保が難しい状況です。また、採用に成功しても短期で退職され、再募集で採用コストが掛かりすぎる、という悩みも増えています。採用戦線は求職者有利の「超売り手市場」の様相を呈しており、採用コストは中小企業の収益を圧迫しています。今後も更に人材の獲得が厳しくなる状況が予測されるため、自社が期待する「良い人材」を採用する実践的なノウハウを構築することが急務となっています。最近の若年層の働き方から価値観、人材育成までのキーポイントを体系的に解説すると共に「人材不足の解消」「人材から人財へのキャリアアップ」「職場定着への施策」について学びます。

内　容

１．お金を掛けない低コストの採用方法を知る
２．優秀な人財を見抜く！面接官の視点とは？
３．採用担当者が知っておくべき採用基準の話
４．内定受諾率向上〜採用に成功している企業の事例紹介〜
５．先入観を排除することで「良い人材」を確保する
６．10年・20年活躍する中核社員を育てるために

根拠・関連する活動歴

人材ビジネスに15年強携わり、これまで多くの企業の採用支援に携わる。求人企業、求職者、人材関連ビジネスの3者の視点を持ち合わせ、採用現場で起こっているリアルな状況を熟知している。
国家資格キャリアコンサルタント
厚労省認定　職業紹介責任者講習講師