想定する対象者

以下のような中小企業・小規模企業の経営者、担当者向け
・利益を出すために売上げをアップさせることを目標としている。
・社員のメンタル、フィジカルへの関心を持てていない。
・粗利の重要性を理解しきれていない。
・粗利の目標額の設定と粗利を上げる方法を知りたい。
・限界利益と損益分岐点分析を知りたい。

提供する価値・伝えたい事

会社を成長させ、強くするためには利益が必要です。でも、利益を出すために売上げアップを目標としていませんでしょうか？実は、粗利に徹底注目することが利益を出すことに繋がります。
　また、粗利に徹底注目することは社員のやる気を引き出し、メンタル、フィジカルにも良い影響を与えます。
　本セミナーでは、粗利と利益の関係、さらには、限界利益を決算書から読み解くことで解説します。
　限界利益まで解説することにより、経営改善に使える実践的な内容となっております。

内　容

１．利益を出すために売上げを目標としてはダメな理由
２．粗利とは
３．粗利重視の理由
４．粗利重視が社員のやる気を引き出す
５．粗利の上げ方と目標額の設定
６．限界利益と損益分岐点分析
７．変動費と固定費の分解

根拠・関連する活動歴

2019年に東京商工会議所で同内容のセミナーを実施し、主催者、参加者から高評価。
また、質疑応答を交えながらの経営者向け勉強会でも好評を得ている。
セカンドオピニオン税理士として、企業向けに粗利重視、限界利益分析による経営改善アドバイスを行っている。