想定する対象者

・管理職/リーダー

提供する価値・伝えたい事

部下がコーチとのコミュニケーションを通じて自分自身で考え、意欲を持って設定目標に向かって主体的に行動することを促します。部下が短期間で強力な戦力となるほど、みるみるうちに育つコーチングの知識と実践テクニックを習得します。元お笑い芸人（漫才師）の講師が、わかりやすく楽しく講演します。

内　容

■講演概要（演習あり）講演時間　90分～2時間（ご相談）カリキュラムは変更の可能性有り

1.コーチングの歴史
2ティーチングとコーチングの違い
　2-1「ティーチング」とは？
　2-2「コーチング」とは？
3.「テーチング」「コーチング」の事例（演習あり）
4.「ティーチング」「コーチング」のメリットと限界
5.「テーチング」「コーチング」の組み合わせで効果発揮