提供する価値・伝えたい事
コロナ禍のために170万人が初めてテレワークを経験しました。多様な働き方のひとつとしてテレワークをとらえ、課題の整理、組織としてどう取り組むべきかなどのノウハウはもちろん、生産性が向上するためには組織に何が必要か、社員の幸せと会社の成果は両立するのか、働き方改革の本質に迫ります。
コロナ禍のために170万人が初めてテレワークを経験しました。多様な働き方のひとつとしてテレワークをとらえ、課題の整理、組織としてどう取り組むべきかなどのノウハウはもちろん、生産性が向上するためには組織に何が必要か、社員の幸せと会社の成果は両立するのか、働き方改革の本質に迫ります。
業務外の講師への取次は対応しておりません。