「事業承継と知的資産経営」

川居宗則
かわいむねのり

経営戦略・事業計画

川居宗則
かわいむねのり

中小企業診断士 元メガバンク支店長 融資・補助金に強い専門家 経営デザインコンサルティングオフィス 代表
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想定する対象者

事業承継を考えている経営者や後継者

提供する価値・伝えたい事

事業を承継するためには、企業が使ってきた目に見えない強みを引き継ぐことが大事です。内閣府が推奨する「経営デザインシート」を活用して、企業の持つ目に見えない強みである知的資産を洗い出し、新たなビジネススタイルを考えるヒントをお伝えします。

内 容

1.事業承継の現状

2.企業の強みを活かす知的資産経営

3.歴史に学ぶ知的資産継承

4.黒字企業が消えていく~自主廃業3万社の衝撃~

5.経営デザインシート活用による後継者への継承

根拠・関連する活動歴

元銀行支店長として、多くの事業承継に携わってきました。事業承継に向けてバランスシートに着目することはもちろんですが、バランスシートに表れないノウハウや人的資産、関係資産など知的資産を引き継ぎ、強化することも大事です。知的資産経営の概要とともに、事例をもとに永く続く企業の秘訣をお伝えします。

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