想定する対象者

経営者、経営幹部、管理職、リーダー等が対象です。とりわけ、経営や仕事についての基本的な考え方、ものの見方をしっかりしていなければならない、研究開発、ものづくり、営業・販売、危機管理、企業倫理などを担う責任者の方々には欠かせないものとなります。そもそも経営の神様と呼ばれ松下幸之助の思想によって立つものであり、どのような職種、階層の方にも通用するもので、個々の要望に柔軟にお応えできます。

提供する価値・伝えたい事

経営や仕事はもちろんのこと、よりよい人生のためにも、基礎基本となる考え方はしっかり心得ていなければなりません。それなくしては、どれほど優れた知識、ノウハウ、恵まれた環境をもっていてもなかなか成果はあがらないでしょう。このことはどんな分野においても昔から繰り返し説かれてきたことです。しかし私たちは、それをついつい忘れ軽視しがちです。松下幸之助は、そうした基本の考え方を実業の世界で生きる我々にたいへんわかりやすく提供してくれています。それぞれの人生を有意義にするとともに、仕事や経営において、さらに新入社員、リーダー、幹部社員、経営者として、大切なものの見方考え方をもう一度確認しあいます。

内　容

1.松下幸之助の略歴

・松下幸之助の生い立ち

・世間の評　人使いは松下幸之助に学べ



2. 松下幸之助の人材育成の要諦

①人材育成の3つの基本的考え方

・事業は人なり

・役に立たない人はいない

・信頼する

ex.「松下関係者の証言」

②人を活かし育てる心得

・経営方針を明確にする

　　・求める社員像を示す

　　・課題や目標を要望する

　　・耳を傾ける

　　・任して任せず 他

　　ex.「松下関係者の証言」

　　　松下創業者の叱り方・育て方etc

③まとめ

・松下幸之助　人材育成の心得十ヵ条

根拠・関連する活動歴

経営幹部はもとより管理職、中堅社員に皆さんにもたいへん好評を博しました。そのおかげで、講演、研修のご依頼は一度にとどまらず、毎年、毎回とリピートすることが少なくありません。