中小企業ならではの新規事業開発とは?
~アフターコロナで飛躍するために必要な「事業再構築戦略」について~

田邊良学
たなべりょうがく

経営戦略・事業計画

田邊良学
たなべりょうがく

グローバル×DX社労士(社会保険労務士) SRTM(ソーシャルリスクトータルマネージメント)コンサルタント BTM(ビジネストラベルマネジメント)コンサルタント
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想定する対象者

コロナ禍の事業の影響を乗り越えるために、事業再構築を検討している、、事業継続のために新規事業開発を挑戦したい中小、小規模事業者の経営者向け

提供する価値・伝えたい事

自社にあった事業開発方法、アイディアをビジネスモデルへ進化させる方法について解説

内 容

1.今なぜ新規事業開発が求められるか?

2.新規事業 検討の前に必要なこと

3.事業再構築の手法について

4.新規事業の開発の進め方

5.新規事業開発の失敗事例に学ぶ

6.成功する新規事業開発のポイントまとめ

根拠・関連する活動歴

20年以上にわたり新規事業開発を担当、特許を取得したビジネスモデルあり。

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