柿原まゆみ
かきはらまゆみ
株式会社HAYASHIDA-CS総研 代表取締役 国家資格 キャリアコンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
先行きが不透明な時代の中、目まぐるしい環境の変化に対応するために迅速な意思決定と行動が必要になっています。また、働き方改革により管理職に求められる要件が多様化、複雑化しています。組織を活性化し成果を出すためには、現場を改革し、部下の能力を引き出し、成長させることが重要です。
本セミナーでは、部下の成長と共に自分自身が成長するための意識と行動の改革についてお伝えします。
内 容
Ⅰ 従来と異なる多様性の時代の組織運営について考える
・従来の管理職の在り方から新しい時代への意識改革
・多様性な価値観に柔軟に対応するには
・従業員がお互いを認め合いながら一体化を目指していくためには
Ⅱ 心理的安全性の高い組織のために必要な考え方と行動
・心理的安全性の高い組織とは
・自分の軸となる価値観とリーダーシップスタイルを知る
・部下と関係部署から協力を得るための巻き込み力について
Ⅲ 部下との信頼関係構築
・自分のことを知ってもらう（話しかけやすい上司とは）
・部下の自律を促す関係性の構築
Ⅳ 部下の能力を発揮させるモチベーションの高め方
・指示と気づきについて
・叱り方、注意の仕方について
Ⅳ 心のゆとりとスピード感のある意思決定をするための行動改革
・時間についての考え方
・業務の断捨離 「捨てる」「任せる」「効率化する」
・時間を有効活用するための意識と行動
業務外の講師への取次は対応しておりません。