想定する対象者

「どうすれば女性スタッフが育成できるのか、育つのかがわからない・・・」
「女性スタッフがすぐに辞めると言うため、指導・注意できない・・・」
「女性スタッフ間で人間関係の揉め事がよく起こり、退職者が多い、長続きしない・・・」
などの問題・悩みを抱える男性院長・理事長・管理職・施設長

提供する価値・伝えたい事

「どうすれば女性スタッフが育成できるのか、育つのかがわからない・・・」
「女性スタッフがすぐに辞めると言うため、指導・注意できない・・・」
「女性スタッフ間で人間関係の揉め事がよく起こり、退職者が多い、長続きしない・・・」

このような問題やお悩みはありませんか？
問題を認識し、なんとかしたいと思いながらも解決策がわからないと思われている院長や管理職が多いのではないでしょうか？
本研修では、歯科・医療・介護業界の院長・管理職がこのような問題を解決し、女性スタッフのモチベーションを上げ、辞めない職場、ずっと働きたいと思える職場をつくるためのマネジメントができるようになる方法をお伝えします。

【本研修で得られるメリット】
◎辞めない職場をつくるためのマネジメントの基礎がわかる
◎女性スタッフが育つ働きかけができるようになる
◎女性スタッフのやる気を引き出す指導・注意ができるようになる
◎女性スタッフ同士の人間関係が良くなり、定着する職場になっていくようになる
◎女性スタッフとコミュニケーションが取れ、関係性をつくれるようになる
◎こちらの考えを理解して行動につなげてもらえるような伝え方ができるようになる
◎女性スタッフが周りの状況を見て自発的な行動をするようになる

内　容

【研修内容例】
1-1　人が辞めない職場、ずっと働きたいと思える職場の院長・管理職はフォローがうまい
1-2　フォローで最も大事なこととは？
1-3　女性スタッフのやる気を上げる褒め方・注意の仕方・叱り方

2-1　人が辞めない職場、ずっと働きたいと思える職場の院長・管理職は１on１がうまい
2-2　問題・課題は1on1で解決！1on1のメリットとは？
2-3　1on1の具体的なやり方５step

3-1　人が辞めない職場、ずっと働きたいと思える職場の院長・管理職は目標設定がうまい
3-2　女性スタッフのやる気を上げ辞めない職場をつくる目標設定
3-3　目標達成を実現する実行計画のつくり方

根拠・関連する活動歴

●女性比率95%、産休・育休取得率100%の日本一惣菜チェーンで16年間で500人以上の女性をマネジメント
●年間100件以上の面談（1on1）を実施し、業績向上に貢献（12年間連続売上昨対100%以上を達成）
●2019年の起業後は、採用・育成・定着に問題・課題を抱える企業のマネジメント力向上コンサルティングを少人数（6人以下）勉強会や対話（1on1）で実施
●マネジメント力向上コンサルティングの結果、売上137%UP、生産性143%UPなどを実現
●コンサルティング企業は、飲食店、クリーニングチェーン、ライフライン企業、建築士事務所、健康食品販売会社など多業界・他業種に渡る
●企業規模は、2人から400人までの中・小規模
●これまでコンサル・指導した人数は5000人以上
●経営者団体などでの講演実績も多数あり
●著書　
　『男性リーダーのための女子力を100%活かす「ありがとう」マネジメント』（セルバ出版）
●連載　
　人事専門誌　月刊　人事マネジメント『女性活躍推進力（共感力・直働力・感謝力の高め方』（全6回）
　WEBマガジン　ハチドリのはね