想定する対象者

・生産性向上に取組もうとしているが、何から取組めば悩んでいる経営者
・生産性向上に取組んでいるが、思うような結果がでず悩んでいる経営者
・人材不足に悩む経営者や人事担当責任者
・論理的思考を身につけたい経営者や中間管理職層

提供する価値・伝えたい事

・リーダーや管理職層に必要な、問題解決の思考、手順、スキルをみにつける。
・問題を定義し、分析し、本質的な原因が究明できるようになる。
・応急処置ではない、恒久的で、適切な解決方法が導き出せる。

内　容

中小企業の生産性向上は、現代のビジネスにおいて重要なテーマとなっています。労働生産性の向上や適正な労働分配によって、人材不足の解消、賃金アップ、ウェルビーイングの向上、競争力の確保、そして持続的な企業の発展など、様々なメリットがあります。このセミナーでは、困難な時代を乗り越えるために必要な、論理的思考法とその活用術を身につけることができます。ぜひこの機会に身につけてみてください。

①問題解決思考とは 　　　・問題とは、問題を定義する、ファクトファンディングとは何か
②問題把握と現状分析 　　　・ロジックツリーとは、MECEとはなにか、役立つフレームワーク
③演習Ⅰ 　　　　　　　　　　　・当社独自のフレームを作成しよう、発表による共有
④演習Ⅱ 　　　　　　　　　　　・WhyツリーとHowツリーを使ってみる、ブレーンストーミング
⑤実施と優先順位の決め方 　・なぜ優先順位が必要か、評価マトリックス、実施のポイント

根拠・関連する活動歴

実務経験２０年の中で培われた思考とスキルを、公益財団法人日本生産性本部の体系化された知識と融合させ、セミナー化。ビジネスリーダーや経営者を対象としたものとして、自らの経験に基づいた実践的なノウハウや戦略的なアプローチ、生産性の向上に役立つ方法論などを提供します。また、その場でのディスカッションや参加者同士の交流を通じて、より深い理解と学びを得ることができます。