想定する対象者

・生産性向上に取組もうとしているが、何から取組めば悩んでいる経営者
・生産性向上に取組んでいるが、思うような結果がでず悩んでいる経営者
・人材不足に悩む経営者や人事担当責任者
・管理会計の導入を考えている経営者や財務責任者

提供する価値・伝えたい事

・財務会計と管理会計の違いを理解し、管理会計を作成できるようになること。
・損益分岐点を理解し、まとを得る収益構造の改革ができるようになる。
・管理会計の広がり（活用）を知り、当社にあった管理会計の構築がイメージできる。

内　容

生産性向上が日本の中小企業に課せられた大きなテーマとなっています。労働生産性の向上、労働分配率の適正により、人材不足解消、賃金アップ、ウェルビーイング向上、競争力の確保、持続的な企業の発展など、ひいては企業価値を高めることに直結します。今回のセミナーでは、財務の視点から事業と組織の課題を把握し、何に取り組めば効果的に成果をあげることができるのか、そのツールとなる管理会計について分かりやすく説明します。

①管理会計について 　　・財務会計と管理会計の違い、財務諸表について
②損益分岐点と限界利益　　・損益分岐点とはなにか、限界利益とはなにか
③変動損益計算書 　　・固変分解のやりかた、変動費と固定費、および利益の関係性
④収益構造改革の視点 　　・収益構造とは何か？、３つの活動、４つの視点
⑤演習 　　　　　　　　　　・決算書から管理会計を作成してみよう、目的の確認

根拠・関連する活動歴

実務経験２０年の中で培われた思考とスキルを、公益財団法人日本生産性本部の体系化された知識と融合させ、セミナー化。ビジネスリーダーや経営者を対象としたものとして、自らの経験に基づいた実践的なノウハウや戦略的なアプローチ、生産性の向上に役立つ方法論などを提供します。また、その場でのディスカッションや参加者同士の交流を通じて、より深い理解と学びを得ることができます。