想定する対象者

〇経営層、管理職層、リーダー、中堅社員
〇新任管理職、リーダー候補　等

提供する価値・伝えたい事

不確実性の時代は、組織を構成するメンバーの関心と熱意、個性や力量を引き出し、エンゲージメントを高めるとともに、成果を高めるチームの編成やリーダーシップの発揮、変化に対応するマネジメントがより一層求められる。そして何よりも、メンバー個々人が自らの役割に夢と誇りを持ち、ワクワクしながら仕事に向き合える環境を整える必要がある。
本講演では、これらの時代背景を踏まえて、これからのリーダーに求める期待と覚悟について「リーダーに贈る言葉」とともにお話ししたい。

内　容

１．これからの世の中
　・外部環境の変化を直視する
　・コロナ禍がもたらした社会の変化
　・ESG、SDGｓ、ＣＳＶ経営
　・デジタルトランスフォーメーション、コーポレートトランスフォーメーション
２．未来志向の経営と組織マネジメントのあり方
　・経営戦略とビジョン
　・パーパス経営と実現に向けた要件
　・両利きの経営と成功の秘訣
　・モチベーション、エンゲージメントの高い組織づくり
　・企業文化はコンプライアンスに勝る
３．チームビルディング
　・チームビルディングとチームワーク
　・心理的安全性とキャリア安全性
　・組織のイノベーション力向上と創造的風土の醸成
　・ダイバーシティ経営のあり方
　・女性活躍の場の拡大
４．リーダーシップを発揮する
　・マネージャーとリーダー
　・リーダーに求められる資質と覚悟
　・リーダーに贈る言葉

根拠・関連する活動歴

〇（株）資生堂での35年にわたる組織運営や人材育成等に関する実務経験
　　　⇒R&D部門（研究員・研究企画スタッフ）、事業部門、、総務室等、多岐にわたる経験
　　　⇒技術系人材の採用・育成に係る実務経験等
　　　⇒社内エンゲージメント調査において、全資生堂グループで担当部門が２位を獲得
〇（株）資生堂の関連会社（従業員30名）での経営・組織運営実績
〇（社）企業研究会R&Dマネジメント交流会議（異業種研究会）での20年以上にわたる活動
　　　⇒技術人材マネジメントに関する講演他
〇各種セミナー講師、マネジメント関連誌への執筆
〇顧問企業によるコンサルタント　等