想定する対象者
経営者・幹部、業界リーダーなど
内 容
・リーダーの仕事は
・どうやってリーダーシップを発揮するか
理屈じゃない 自分で見つけ出すしかない
・リーダーがやるべきこと 部下を生かすこと
・部下を生かせないのは何が原因か
・リーダーに求められるもの
気づきは日常にある(大切なことは学んだことを生かすこと)
・経験から学び、実践したこと
1.雲仙普賢岳噴火災害で学んだこと 部下の評価(真の評価とは)
2.尊敬する上司から学んだこと 信頼とフォロー
3.部下から教えられたこと 目配り・気配り・思いやり
4.事件捜査から学んだこと リーダーのぶれない信念
5.東日本大震災から学んだこと 部下の心の叫び 働きやすい環境づくり
・部下を生かすために リーダーがやるべき真の改革とは
業務外の講師への取次は対応しておりません。