想定する対象者

中小企業・中堅企業・ベンチャー企業の経営者様・役員様・人事担当者様向けの内容です。

提供する価値・伝えたい事

最近ではマネジメント強化のために、人事評価制度を導入する企業が増えています。しかしながら、多くの場合『単に作業が増えただけ』となっており、「スタッフが成長する」「会社業績がアップする」といった欲しい成果が得られていないケースが散見されます。
そこで、クラウド人事評価システムなどを使っても成果が出なかった中小企業やベンチャー企業の皆様に、「なぜ成果が出なかったのか」「どうすれば成果につながるのか」を具体的に解説します。

内　容

１．これからの時代、なぜ「人事」がますます重要なのか
　・働き方改革による労働時間の減少
　・人的資本の情報開示がいよいよスタート
　・パワハラが怖くて部下を指導できない上司が急増
２．成果が出る人事評価制度のポイント
　・等級制度（キャリアステップ）の設計と運用のポイント
　・人事評価制度の設計と運用のポイント
　・賃金制度の設計と運用のポイント
３．良い人材が集まってくる仕掛けのつくりかた
　・働き手として見たときの自社の魅力は何か？
　・採用マーケティングの重要性

■開催時間：１．５時間
※ご希望に応じて、１時間〜２時間まで自由に対応させていただきます。
　その際はクライアント様のニーズがより高い内容をピックアップして実施させていただきます。

根拠・関連する活動歴

私はこれまでに８０社以上の支援をしてまいりました。その中で、人事評価制度の設計はもちろん、運用のためのサポートとして、クライアントのスタッフ様１，２００名以上と1on1面談をしてまいりました。さらに会議室で研修やコンサルティングをするだけではなく、直接現場に足を運び、ハンズオンで職場改善の支援をしてまいりました。

またテーマに該当する著書を執筆しております。
『社員が育つ！辞めなくなる！人事部のつくりかた』（主婦の友社/2017）