想定する対象者

・チーム・組織の活性度を上げたいマネージャーの方
・ディスカッションの質を上げたいマネージャーの方
・心理学を人のマネジメントに活かしたい方

提供する価値・伝えたい事

効果的なチームマネジメントを実現するにはどうしたらよいでしょうか？

多くの場合、自身がマネージされる側だった若手の頃の経験に基づき、日々のマネジメントを行っていたり、書籍等を通じて先人から授かる方法論に頼っているのではないでしょうか。

心理学（特に社会心理学）の分野には、組織という社会が個人に与える影響や、集団内の人間関係などに関連する知見が豊富にあります。経験則ももちろん大切ですが、心理学も活かしながらより効果的なチームマネジメントを可能にするためのポイントをお伝えします。

内　容

１時間半ほどの講演です。オンラインも対応可能です。

①モチベーションの理論

②集団意思決定の落とし穴

③なぜ本気にならないのか

④日本人は他者を信頼しない？

⑤プロスペクト理論からの示唆