想定する対象者

・自律的に動ける社員を育てたい経営幹部や管理職
・若手社員へのOJT指導に悩んでいる中堅社員

提供する価値・伝えたい事

今の時代に相応しい教育、育成の進め方を知らない、自分の指導に対して部下、後輩が納得感を持っていない、初めて部下、後輩を持ったが指導の仕方が分からないといった課題や疑問を解消します。気合や根性論ではなく、肯定と承認に基づく分かりやすい指導法によってZ世代のやる気を引き出すことを目指します。
新しい時代の先輩像を学ぶことで、一人ひとりの人格と個性を尊重した安心、安全な部下、後輩への指導法をご紹介します。

内　容

１．今どきの若手社員の価値観と思考の理解
２．ジェネレーションギャップ克服のポイント
３．自律型社員を育てるためのポイント
４．一人ひとりの個性を尊重した押しつけない教え方
５．二極化する若手世代の実態と注意点

根拠・関連する活動歴

・新入社員から中堅社員、管理職までを対象とした企業研修
・高校３年生に対する総合型選抜AO入試の個別指導