想定する対象者

企業の中堅～管理職向けに、実践的な問題解決手法を解説します。問題解決にあたって他部署や前工程・後工程との連携においてリーダーシップを発揮するべき立場の方々に向けた内容になっています。

提供する価値・伝えたい事

今までに職場で問題解決に取り組んできたが、教科書的な手法では上手く行かなかった、不十分な結果しか得られなかった方に是非受講いただきたい内容です。職場で発生する問題は業界や職種によって異なりますので、その会社、業界に合ったケースを用意します。

内　容

・問題と課題の違いを認識する
・適切な課題とは
・課題解決の流れ
・部分最適と全体最適
・前工程と後工程とのすり合わせ
・「完全な解決」は存在しない

根拠・関連する活動歴

メーカー、SI、流通業などの企業研修で多数の実績。
研修会社の公開講座での研修。