想定する対象者

人事・経営企画・IRのご担当者・責任者様

提供する価値・伝えたい事

人的資本経営・開示が世間的に広く叫ばれ、自社においても着手をしていく必要を理解しているものの、「何から手を付けていいかわからない」という会社が多く見受けられます。本セミナーではこうした悩みに対して、人的資本経営で行うべきことを徹底的に分かりやすく解説し、検討や実行を進めるための独自のフレームやツールを提供します。また、参加者同士の対話や実践を通じて、終了時点には「人的資本経営を踏まえた自社独自の人事戦略」のたたき台が完成するような構成としています

内　容

■自己紹介など
■人的資本経営と開示とは　
　　・人的資本経営は”7つの問い”に答えて実践する"
■人的資本経営を踏まえた人事戦略策定のポイント解説
　　・すべての起点となる「人・組織ビジョン」の最も効果的・効率的な作り方
　　・実効性の高い戦略づくりに向けて押さえておくべき6つのポイントとは
■自社の課題や取り組みに関する個人ワーク＆グループディスカッション
　　・【簡易版】人的資本実践度診断（自社開発）をセミナー中に受けていただき、結果を踏まえて、自社の課題や強み、取り組み事項について共有
　 ・全体に対して「グループ内で議論・共有内容や学び」を発表
■人事戦略への落とし込みワークショップ（個人ワーク）　※周りのグループメンバーとの相談しながら作業可
　　・「人事戦略フォーマット」(自社開発)を活用して、自社としての人事戦略のたたき台を作成
　　　（Part2-3で得た学びを駆使して可能な限り入力をしてもらう）
■人的資本の可視化・開示に繋げるポイント
　　・非上場企業にも関係する人的資本の可視化・開示
■質疑応答