想定する対象者

ビジネスパーソンの方々、学校教育機関の方々
・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
・多様なバックグラウンドを持つチームメンバーの個性を引き出し、強いチームを作りたいと考えているリーダー
・ダイバーシティとインクルージョン（D&I）の施策を推進し、職場のコミュニケーションを改善したいと考えている人
・異なる視点や意見を持つメンバー間のコミュニケーションを円滑にし、プロジェクトの成功を目指す管理職
・多様な人材を活用し、会社全体のパフォーマンスを向上させたいと考えている組合員
・チームの個々のメンバーの強みを理解し、効果的なコミュニケーションを実践したいと考えている管理職
・ダイバーシティとインクルージョンの重要性を教え、学生や社員のコミュニケーションスキルを向上させたいと考えている教育者

提供する価値・伝えたい事

発達障害、学習障害、LGBTQといった多様な家族の中で、それぞれの個性を活かした育成を実践してきました。また、数々の企業でダイバーシティ＆インクルージョンの相談を受けている経験豊富なコンサルタントでもあります。多様性とは何か、そして違いを「認める」だけでなく「超えて」いくことが最強のダイバーシティであることについて詳しくお話しします。さらに、ダイバーシティを活かした効果的なコミュニケーション術をお届けします。

内　容

①個性は認めるから知識を得て活用する時代
②多様性とは何か
③何度言っても伝わらないのはなぜか
④チーム力を高める最強のコミュニケーション
⑤違う特性の人とコミュニケーションをする方法

根拠・関連する活動歴

日本テレビNNNドキュメント（多様性家族のドキュメンタリー番組）
『JA金融法務』　数か月に渡り部下指導コラム執筆