想定する対象者

中小企業経営者（社員10名程度）

提供する価値・伝えたい事

採用した時に気分できめていた一人ひとりバラバラの給料を、これからはちゃんと働く人がちゃんともらえる、きちんと説明ができる給与規程が必要だ。
そう思ったら、必ず知っておくべき法律上のこととモチベーションに関する事を基本的なところで学んでもらいます。

内　容

１．今の給与の支払い方が何故問題なのか
２．なぜ今給与規程をつくったほうがいいのか
３．賃金の基本的考え方
　4つの種別
　構造体の定義
　基本に忠実に
４．ワーク
　基本的考え方に則って見直してみる
５．おまけ
　固定残業代の罠

根拠・関連する活動歴

3人で始めた会社を5年で10倍にした時、ばらばらだった給与規程を一人でまとめた
社労士として、多くの間違った給与規程を修正
給与規程１Ｄａｙワークとして、中小企業経営者へセミナーを数多く提供